8月5日下午，東莞金控集團召開2024年上半年經(jīng)營分析會暨高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導小組專題會議，全面總結(jié)集團2024年上半年各項經(jīng)營管理情況，持續(xù)做好集團高質(zhì)量發(fā)展具體工作落地跟蹤，并安排部署下階段重點工作。集團領(lǐng)導班子，各部室正副職，直管子公司班子成員，華聯(lián)期貨、聚潤達主要負責同志參加會議。
會上，認真聽取了招商與投資、風險管控、規(guī)模與效益、流程與效率等高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導小組工作專班、聚潤達、華聯(lián)期貨以及各部室、直管子公司對上半年工作開展情況以及下半年工作思路的匯報。
會議指出，得益于前期發(fā)展戰(zhàn)略的有力落實，上半年集團的經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉猛黄菩园l(fā)展，營業(yè)收入和經(jīng)營利潤均實現(xiàn)較大幅度增長，主要控股子公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速發(fā)展，參控股公司經(jīng)營風險有效化解；組織力量顯著提升，順利完成集團黨委、紀委換屆，指導下屬黨組織按期換屆，選齊配強子企業(yè)領(lǐng)導班子；業(yè)務(wù)覆蓋面顯著拓寬，圍繞高質(zhì)量發(fā)展基金體系打造，加強鎮(zhèn)街合作，取得新增落地2支子基金、過會3支子基金、5筆子基金新增投資、新能源投資新簽合同金額超2億元等工作成效；發(fā)展實力顯著增強，集團信用評級提升至AAA；降本增效取得顯著成果，通過銀行借款置換，有效降低融資利率水平，嚴格落實“過緊日子”，嚴格控制各項費用支出，實現(xiàn)管理費用同比大幅下降會。
圍繞下半年重點工作，張慶文董事長要求，一是投資工作務(wù)必做到穩(wěn)而準，面對復雜的宏觀形勢，要精準把握投資節(jié)奏，同時著力推進自營重點投資項目的有效落地；二是要研究解決短期現(xiàn)金流平衡問題，采取有效措施，提升經(jīng)營現(xiàn)金流和投資現(xiàn)金流的流入水平；三是要緊密圍繞“百千萬工程”和“投資年”的工作要求，加速推動基金儲備項目的投資落地，同時深化與市屬國企資本金項目的合作，共同探索開辟市屬國資國企合作的新路徑；四是各職能部門及子公司要緊密圍繞年度考核任務(wù)，做好任務(wù)分解與落地執(zhí)行工作，確保年度各項考核任務(wù)圓滿達成。同時，要堅持以黨建為引領(lǐng)，帶動并深化業(yè)務(wù)風險控制，力爭年內(nèi)取得更加優(yōu)異的成績。
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